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长沙高新区创业服务中心开展会计报表设计培训
发布日期:2019-12-03 浏览次数: 字号:[ ]

财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。对企业负责人来说,没有一份及时淮确的财务报表,管理企业就好像盲人驾车一样危险重重。因此,对于企业的财会人员来说,如何设计出一份既适合企业实际情况、又能让老板轻松看懂的财务报表就变成了一项非常重要的工作。为帮助园区企业提高财务报表的编制设计能力,让企业更加安全快速的发展。2019年11月29日,长沙高新区创业服务中心开展了以“如何设计老板要看的会计报表”为主题的培训活动。共计30余名园区企业管理人员与财会人员参加了本次培训。

企业编制财务报表的目标,是向财务报表使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业的经营情况,以帮助财务报表使用者作出经济决策。但在实际工作中,很多财会人员都碰到过这种问题:有时候费了许多功夫才编制好的财务报表结果让企业老板看得一头雾水。为什么老板看不懂财务报表?这是会计的问题还是老板的问题?在培训中,来自盈旺财税的宋文锋老师分别针对这些问题与在座学员朋友一起进行了深入探讨。

为什么老板看不懂报表?原因不外乎有以下几点:报表格式太复杂,信息量丰富但重点不突出;报表中的表述过于专业,让老板难看懂;在编制报表之前未与老板沟通,导致报表内容不合老板的“胃口”;老板自己对报表编制工作不重视,未提出明确要求;将对外报表与对内报表混合使用。

老板不看报表与看不懂报表对企业有什么不良影响?老板不看报表凭感觉去管理企业就等于是盲人摸象,不能对企业生产经营情况有一个全面的了解;老板不懂报表就不容易发现隐藏在报表下的企业生产经营过程中的各种“危机”;报表不科学,还容易导致企业内部发生扯皮,产生内耗。

而对于要如何做才能设计出老板要看的会计报表,宋文锋老师也给出了他的答案。在他看来,要设计出老板要看的会计报表,通俗点来说就是:说人话,简单明了,懂人性。具体做法就是,在设计会计报表之前,财会人员要与老板进行充分沟通以了解其需求,然后按照老板需求确定核算方式,根据公司的需要设计会计科目,建立合适的会计报表体系。这就要求财会人员不仅要掌握扎实的基本功,还需要对企业、对老板的需求有一个足够的了解,有良好的沟通能力。

此次培训的实战性及适用性较强,特别在临近年底的关键时期,对于企业财务会计人员设计年终报表有很强的指导性作用。

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